Training, Coaching und Beratung für Unternehmen

Warum Business Coaching und Training?
Warum überhaupt etwas verändern?
Es läuft ja alles… irgendwie.

Warum Business Coaching und Training für Unternehmen?

  • Als Entscheidungsträger und Führungskraft ist Vorausschau eine Ihrer maßgeblichen Eigenschaften. Sie behalten Ihren Markt ebenso im Blick wie die wirtschaftliche Entwicklung. Und Sie überlegen sehr genau, ob Sie in ein Projekt investieren. Denn sehr viel hängt von Ihren Entscheidungen ab, auch für Ihre Mitarbeiter.
  • Sie möchten die Zügel in der Hand behalten, um die nötigen Veränderungen selbst zu steuern!
  • Sie wollen es nicht dem Zufall oder äußeren Umständen überlassen, was mit und in Ihrem Unternehmen geschieht!
  • Genau hier kommt ein professionelles Coaching, ein fundiertes Training ins Spiel. Denn:

„Die Krise bestimmt das Heute, unser Umgang damit das Morgen!“

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Warum gerade ich?

  • Nahezu dreißig Jahre Tätigkeit im Maschinenbau haben mich geprägt!
  • Hier ging und geht es um Ziele, verbindliche Zusagen, fachlichen Austausch auf allen Ebenen, schnelle und effiziente Arbeit, hohe Präzision, Klarheit und Transparenz. Und um Bodenständigkeit und Tradition. All diese Werte verbinde ich mit einem respektvollen, wertschätzenden Umgang, Offenheit und Fokussiertheit. Mit Empathie und Kreativität. Und einem guten „Bauchgefühl“.
  • Diese Kompetenzen machen mich zur richtigen Ansprechpartnerin für Ihre Anliegen im Bereich Coaching und Training im Maschinenbau und generell im technischen, männerdominierten Umfeld, zu dem eine Frau nicht immer Zugang hat.

Warum überhaupt etwas verändern?

Heute sind Führungspersönlichkeiten ganz anders gefordert, als das vor einigen Jahren noch der Fall war. Kommunikation auf Augenhöhe ist ein wichtiges Thema geworden.

  • Respektvoller und wertschätzender Umgang im Team ist wichtig, um an den Schnittstellen einen zügigen Informationsfluss zu gewährleisten.
  • Projektteams werden gebildet und sollen effektiv zusammenarbeiten. Hier prallen oft Welten aufeinander!
  • Unterschiedliche Charaktere, unterschiedliche Herangehensweisen können eine gute Zusammenarbeit verhindern.
  • Qualifizierte Teamentwicklung ist gefragt.
  • Heute sind Führungspersönlichkeiten oft selbst schon in der Rolle des Coaches, um mental und personal die Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter und des Teams zu stärken. Aber: Ist das zeitlich noch machbar?
  • Mit Gruppentrainings und Einzelcoachings fördern Sie Potenziale und Motivation einzelner Mitarbeiter, stärken den Zusammenhalt im Team und das „WIR- Gefühl“.
  • Mit Ihrer Investition beugen Sie einer hohen Mitarbeiterfluktuation vor und vermeiden Mobbing mit allen negativen Folgen für Ihre Mitarbeiter/innen und Ihr Unternehmen.

Mein Ebook-Geschenk für Sie!

Als Führungskraft und engagierte/r Mitarbeiter/in zeigen Sie großes Interesse an Persönlichkeitsentwicklung, effizienter Teamarbeit und gelungener Kommunikation?

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